Assistance à maîtrise d’ouvrage
Comprendre pour mieux décider.
Conserver la maîtrise de son projet.
Le maître d’ouvrage n’a pas nécessairement vocation à maîtriser l’ensemble des aspects techniques d’une opération de construction. Il doit en revanche pouvoir prendre ses décisions en connaissance de cause.
Définir le besoin
Clarifier les objectifs, contraintes, priorités et données nécessaires avant d’engager l’opération.
Analyser et comparer
Examiner les solutions proposées, leurs implications techniques et économiques et aider à la sélection des intervenants.
Accompagner les décisions
Suivre l’opération, expliciter les enjeux et apporter au maître d’ouvrage les éléments nécessaires à ses arbitrages.
Planification pluriannuelle de l’entretien de votre parc immobilier
J’accompagne les maîtres d’ouvrage dans l’élaboration d’une stratégie pluriannuelle d’entretien et de travaux de leur patrimoine immobilier.
À partir de l’état des bâtiments, des besoins identifiés et des priorités techniques, les interventions à prévoir sont recensées, hiérarchisées et planifiées dans le temps. Leur estimation financière permet d’anticiper les budgets nécessaires et d’arbitrer les investissements en fonction des priorités et des moyens disponibles.
L’objectif est de disposer d’un outil de programmation technique et financière, permettant de passer d’une gestion réactive des travaux à une gestion anticipée du patrimoine.
Préparation de votre établissement aux commissions de sécurité
J’accompagne les responsables d’établissement dans la préparation des visites des commissions de sécurité, notamment par l’examen préalable de l’établissement, de ses équipements et des documents disponibles.
Cette intervention permet d’identifier en amont les points nécessitant une attention particulière, les éventuelles actions correctives à engager et les documents à réunir afin de préparer la visite dans les meilleures conditions.
Je peux également accompagner le maître d’ouvrage dans la planification et le suivi des actions à mettre en œuvre à la suite des observations ou prescriptions formulées.
Faire émerger un besoin précis et exploitable.
Mettre les propositions en perspective sur des bases techniques.
Donner au maître d’ouvrage les éléments utiles à ses choix.